Два года назад к конференции "Управление проектами 2015" я организовал голосование по наиболее важным правилам российских проектных менеджеров.
100 самых популярных по итогам голосования попали в отдельную книжку, которая рассылалась всем участникам конференции.
Не все тогда смогли ознакомиться, поэтому публикую повторно.

Думаю эти правила могут быть полезны широкому кругу - как профессиональным проектным менеджерам, так и тем кто случайно попал в дивный мир проектного управления.
"Каждый успешный проектный менеджер вырабатывает для себя внутренний достаточно четкий список правил и принципов, на основании которых он строит свою работу, свой проект, да и вообще свою жизнь. И чем злее внешние обстоятельства, чем больше кругом хаоса и неопределенности, и, соответственно, чем меньше работают планы, уставы и регламенты, тем важнее эти правила и эти принципы. Они как якорь удерживают сознание во вменяемом состоянии, позволяют ориентироваться в происходящем и двигаться вперед."

Топ-10 правил:
  1. Важно не то, что ты сказал, а как тебя услышали
  2. Лучше спросить и показаться дураком, чем не спросить и оказаться сволочью
  3. Люди - разные. Их надо стремиться понять
  4. Проектный менеджер должен держать заинтересованных лиц в курсе и должен быть первым, от кого они получают информацию
  5. Руководитель проекта должен знать мотивацию участников проекта
  6. Рабочее время персонала очень ценно. Ваша задача оградить персонал от ненужной работы
  7. Мы работаем на результат. Единое понимание результата - ключ к успеху проекта
  8. Неудачи - это извлеченные уроки на будущее
  9. Не следует считать, что Вы знаете, почему руководство принимает то или иное решение. Лучше спросить
  10. Проектный менеджер всегда должен быть готов объяснить принятые решения

Остальные 90 правил, и разъяснение по 10 важнейшим, здесь: